our story
品質への挑戦は、 現場の課題から始まりました。
慢性的な人手不足、属人的なスキルによる品質のばらつき、そして定着率の低さ。ホテル清掃業界が抱えるこれらの課題に対し、私たちは「Quality Science(品質科学)」という解を導き出しました。
アルバイト頼みの体制から脱却し、厳しく教育された「正社員」を中心としたスペシャリスト集団を形成。経験や勘に頼るのではなく、明確な基準とデジタルツールによる「統一された品質管理」を徹底することで、日本のホスピタリティ産業を根底から支えます。
即戦力を生み出す、独自の育成エコシステム
SPS academy
- 実務に直結するハウスキーピングスキル
- 日本特有の「おもてなし」マインドセット
- 現場でのコミュニケーションを円滑にする日本語教育
多くのラグジュアリーホテルに選ばれ続けています。
導入施設タイプ内訳
ラグジュアリーホテル・高級リゾートホテル・シティホテルを中心に、
質の高い人材を安定してご提供しています。
01|ホテルハウスキーピング業界に特化
SPS は、ホテル客室清掃・教養部・ビルクリーニングに特化した外国人材による ホテルソリューションカンパニーです。
徹底したトレーニングと豊富な現場経験を積んだ正社員を中心としたチーム体制で、高 品質な清掃サービスをご提供しています。ホテル清掃の品質基準や作業手順を熟知して いたスタッフが対応するため、一般的なアルバイトスタッフと比較して約 1.5~2 倍の作 業スピードを実現しています。
豊富な現場経験と専門知識を持つスペシャリスト人材が、お客様の人手不足解消と業務 効率化を確実に実現します。
02|入国前から徹底教育された即戦力人材
SPSのスタッフは、入国前にネパール政府公認教育施設でホテルハウスキーピングの独自のトレーニングメニューを受講しています。
ベッドメイキング、バスルーム清掃、アメニティ補充、清掃品質、安全教育、日本語などを徹底的に学び、実技試験に合格したスタッフのみが来日します。
そのため、配属初日から現場で活躍できる即戦力人材を配属できます。
03|全国どこでも対応可能
SPSは全国対応の人的ソリューションサービスです。
都市部はもちろん、地方エリアやリゾートホテルなど、人材確保が難しい地域でも大手ホテルで鍛え抜かれた正社員が実際に転居してサービスを提供いたします。
必要な人員・シーズン・エリアに合わせて最適なスペシャリスト人材をご提案し、人材 不足の解消をサポートします。
このようなお悩みありませんか?
人手不足で客室清掃が終わらない
毎回違う人が来る
繁忙期だけ人員が足りない
依頼した内容が徹底されない
信頼できる清掃パートナーが見つからない
求人を出しても人が集まらない
清掃クオリティにクレームがある
そのお悩み、SPS が解決します。
当社が選ばれる6つの理由
SPS Quality Formula
People Excellence
極限まで高めた現場社員比率
Education
Excellence
世界トップレベルの育成システム
Quality Technology
データとテクノロジーによる品質最適化
SPS Quality Management
誰が担当しても、高品質を提供し続ける仕組み
SPSのサービス
ホテル客室清掃
共用部清掃
定期清掃
Other Services
清掃人材派遣
特定技能人材紹介
特定技能 登録支援
FLOW
ご利用の流れ
STEP 01
お問い合わせ
フォーム・お電話にてご連絡ください。
STEP 02
ヒアリング
業務内容・人数・時期などをお伺いします。
STEP 03
最適なサービスご提案
即戦力スタッフをご紹介します。
STEP 04
配属開始
配属スケジュールに沿って就業開始。
STEP 05
継続フォロー
配置後も定期的にフォローアップ。
SPSだからできるワンストップサービス
SPSは、「清掃業務」と「外国人人材サービス」を同時に提供できる数少ない会社です。
お問い合わせフォーム
会社概要
SPSの存在意義や価値観、そして未来に向けた私たちの想いをご紹介します。
日本のホテル品質を、
世界最高水準へ。
私たちは、世界中から集まる人材を育て、世界に誇れるホテルサービスのプロフェッショナルへ。
品質とは、清掃技術だけではありません。
人を育てる教育、働く人の誇り、そして一室一室に対する責任から生まれるものだと、私たちは考えています。
一室一室に積み重ねられる確かな品質が、ホテルのブランド価値を高め、お客様の「期待」を「感動」へと変えていく。
私たちは、ハウスキーピングを単なる「清掃」から、ホテルの価値を創る仕事へ進化させます。
そして、世界中から集まった仲間とともに、日本のホテルが世界から選ばれ続ける未来を創ります。
人を育て、
品質を届ける。
私たちは、世界中から集まる人材を教育し、ホテルサービスのプロフェッショナルへと育成します。
一人ひとりの成長が、一室一室の品質をつくり、その積み重ねが、ホテルのブランド価値を高め、お客様の期待を感動へと変えていく。
私たちは、人材を派遣する会社ではなく、教育された品質を提供するパートナーとして、ホテルとともに、日本のホテル品質の未来を支え続けます。
教育
(Education)
人を育てることが、
品質を育てること。
私たちは、学び続ける
姿勢を大切にします。
品質
(Quality)
一室一室に責任を持ち、
期待を超える品質を
追求します。
信頼
(Trust)
誠実な仕事の積み重ねが、
ホテル様、お客様、
仲間との信頼を
築きます。
成長
(Growth)
現状に満足せず、
昨日より今日、
今日より明日へ。
一人ひとりが
成長し続けます。
誇り
(Pride)
私たちは、清掃を
するのではありません。
ホテルのブランド価値を
支え、お客様の感動を
創る仕事に誇りを
持ちます。
ご挨拶
人を育て、品質を科学し、日本のホテル品質を世界最高水準へ。
SPSのホテル清掃事業は、もともと大手ホテルチェーン様が抱えていた人材不足とコストという課題を解決するプロジェクトから始まりました。
当初、私たちが目指していたのは、必要な人材を安定的に確保し、業務を効率化することで、ホテル運営を支えることでした。
しかし、実際にホテルの現場に深く関わっていく中で、私たちは大きな課題に直面しました。
当時、私たちが携わった現場では、清掃スタッフの90%以上をアルバイトスタッフが占めるケースもありました。スタッフによって経験や技術、仕事に対する意識に差があり、時間をかけて研修しても、人が入れ替われば、また一から教育しなければなりません。
研修をしても、研修をしても、組織に品質が蓄積されていかない。
この現実を経験したことで、私たちはホテル清掃の本質について考え直しました。
そして気づいたのです。
ホテル様が本当に求めているのは、単に安く客室を清掃することではありません。
「いつ、誰が担当しても、高い水準の客室品質を安定して提供できること。」
それこそが、本当に求められている価値なのだと考えるようになりました。
そして、その品質を継続的に実現するために最も重要なのは、最後は「人」であるという結論にたどり着きました。
そこでSPSは、ホテル清掃に対する考え方そのものを変えました。
単に必要な人数を確保するのではなく、正社員を中心としたホテル清掃の専門集団をつくり、一人ひとりを長期的にプロフェッショナルへ育てていく。
これが、現在のSPSの人材育成の原点です。
私たちは、清掃技術だけでなく、品質に対する意識、仕事への姿勢、責任感、誠実さ、チームワーク、リーダーシップなどを重視し、継続的な教育と研修を行っています。
さらに、技術や経験だけでなく、仕事への姿勢、責任感、周囲からの信頼、リーダーシップなどを総合的に評価し、責任者・リーダー・マネージャーへと段階的に育成していきます。
責任者になれば教育が終わるわけではありません。
継続的な研修とブラッシュアップによって専門性とマネジメント能力を高め、さらに一部の責任者・経営幹部候補には、日本の大学やMBAなどで経営学・マネジメントを体系的に学ぶ機会も設けています。
私たちが育てたいのは、単に「清掃ができる人」ではありません。
一室の品質を守るスタッフから、チームを率いるリーダーへ。そして、ホテル全体の価値を考えられるマネージャーへ。
一人ひとりが成長し続けられる会社を目指しています。
そして現在、私たちはもう一つの挑戦を始めています。
それが、「品質を科学する」ことです。
ホテル清掃の品質を「きれい」「きれいではない」という人の感覚だけで判断するのではなく、客観的な基準とデータによって、一人ひとりの品質を可能な限り定量的に評価・可視化する仕組みの開発を進めています。
評価結果を単なる点数として終わらせるのではなく、改善すべきポイントを文字や画像などによって本人へフィードバックし、必要な教育へつなげる。
評価 → フィードバック → 教育 → 実践 → 再評価
という継続的な品質向上のサイクルをつくることを目指しています。
同時に、ホテル様が求める「理想の客室の完成形」をスタッフ全員が共有できるよう、ホテルごと・客室タイプごとの電子マニュアルや写真・教育動画などを活用した教育システムの開発も進めています。
「ベテランだから分かる品質」ではなく、「全員が理解し、再現できる品質」へ。
人の力だけに頼るのでも、テクノロジーだけに頼るのでもありません。
人 × 教育 × テクノロジー × データ
この4つを組み合わせることで、ホテル清掃の品質を継続的に高めていく。
それが、SPSが目指す新しい品質管理です。
世界中から集まった仲間が、日本で技術とサービスを学び、国籍に関係なく、技術、品質、責任感、仕事への姿勢、そして誇りによって評価され、プロフェッショナルへと成長していく。
一人の成長が、一室の品質を高める。一室一室の品質の積み重ねが、ホテルの価値を高める。
私たちは、人材を単に提供する会社ではありません。
人を育て、品質を可視化し、ホテル様とともに、より良い客室とホテルの価値を創り続けるパートナーでありたい。
私たちの事業は、人材不足とコストという課題への挑戦から始まりました。
そして現場から学び、人を育てることの大切さに気づき、教育へ投資し、今、テクノロジーとデータを活用した新しい品質管理へと挑戦しています。
日本のホテル品質を、世界最高水準へ。
世界中から集まる仲間とともにプロフェッショナルを育て、一室一室の品質を高め続ける。
そして、日本のホテルが世界中のお客様から選ばれ続ける未来を創る。
その未来を実現するために、SPSはこれからも、人と品質への投資を続けてまいります。
- 資本金
- 従業員数
271名